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8月8日，通威硅能源（內蒙古）組織開(kāi)展第八期“標桿屬地”評選會(huì )，項目指揮長(cháng)游書(shū)華，指揮長(cháng)助理武永斌、官君及各部門(mén)負責人出席并擔任評委，各工段長(cháng)及員工代表參加。

評選會(huì )現場(chǎng)

會(huì )上，來(lái)自通威硅能源（內蒙古）生產(chǎn)準備組、安裝組的10位工段長(cháng)進(jìn)行精彩匯報，最終安裝組儀表工段榮獲第八期“標桿屬地”光榮稱(chēng)號。

游總表示，通過(guò)各工段的匯報，可以清晰地看到各工段對于“三大主題”的持續落實(shí)。在開(kāi)車(chē)調試階段，各工段要認清戰略目標定位，建立標準、做實(shí)基礎、強化執行，要嚴格落實(shí)“有操作就有標準，有標準就要嚴格執行”，持續做好自我管理與提升，積極推進(jìn)紅旗班組、標桿屬地的評選工作，讓每個(gè)工段、班組從幕后走到臺前。

頒獎現場(chǎng)

游總強調，管理者要明確管理方向與目標，提升團隊價(jià)值和意識，扎實(shí)基礎，用心工作，通過(guò)自我行為習慣的養成，形成自我管理的提升，注重團隊執行力的構建，堅持去現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，去現場(chǎng)解決問(wèn)題。每位員工都是不平凡的個(gè)體、都能創(chuàng )造無(wú)限價(jià)值的可能。公司上下要全力以赴，踐文化、夯基礎、創(chuàng )一流。推動(dòng)各項工作再上新臺階，全力保障通威硅能源（內蒙古）開(kāi)得起、穩得住、跑得快！