2024-07-29
7月26日，通威太陽(yáng)能組織召開(kāi)2024年第三季度管理工作會(huì )，通威股份董事長(cháng)、CEO劉舒琪出席會(huì )議并講話(huà)，通威股份光伏首席技術(shù)官邢國強，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華，通威股份光伏商務(wù)部電池營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、組件營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理薛青松，通威太陽(yáng)能高管團隊，通威股份光伏技術(shù)部產(chǎn)品管理部，通威股份光伏商務(wù)部電池采購、電池營(yíng)銷(xiāo)及通威太陽(yáng)能平臺部門(mén)相關(guān)中干出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，各參會(huì )部門(mén)先后就上半年產(chǎn)出及產(chǎn)品情況、下半年產(chǎn)品規劃情況、營(yíng)銷(xiāo)及采購重點(diǎn)計劃、下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解、人行體系支撐配套等多個(gè)方面進(jìn)行匯報。同時(shí)，對下半年及2025年的市場(chǎng)趨勢進(jìn)行了分析，并針對內外銷(xiāo)趨勢、產(chǎn)品規劃、采購價(jià)格競爭力以及目標利潤偏差等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
在管理研討環(huán)節，與會(huì )人員對公司未來(lái)的產(chǎn)品規劃、銷(xiāo)售策略定位等進(jìn)行了研討，共同探尋供銷(xiāo)協(xié)同降本、優(yōu)化供貨流程的有效途徑。并表示，將高效協(xié)同，通力合作，不斷調整策略，以適應和把握新的發(fā)展機遇。
研討結束，周華總經(jīng)理首先回顧了上半年公司運營(yíng)情況，并對下半年及未來(lái)的發(fā)展方向提出明確要求。他指出，在劉董、總部的支持和幫助下，在太陽(yáng)能全體干部員工的付出和努力下，盡管上半年面臨諸多挑戰，公司通過(guò)有效的成本控制和效率提升，依然取得了顯著(zhù)成績(jì)。接下來(lái)，太陽(yáng)能團隊將繼續抓好降本、落實(shí)責任，堅決完成各項指標。
劉舒琪董事長(cháng)作重要指示
劉舒琪董事長(cháng)就與行業(yè)伙伴的協(xié)同分工、共同進(jìn)步，公司優(yōu)勢領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，市場(chǎng)策略及海外布局，團隊建設等關(guān)鍵問(wèn)題發(fā)表了重要講話(huà)。 劉舒琪董事長(cháng)指出，面對當前復雜多變的行業(yè)形勢與市場(chǎng)環(huán)境，要進(jìn)一步強化行業(yè)內的高效協(xié)作，做專(zhuān)、做精、做強我們的優(yōu)勢環(huán)節，增強行業(yè)活力，共建可持續發(fā)展的行業(yè)生態(tài)；以科學(xué)的激勵機制提高公司內部溝通的效率與效力，實(shí)現價(jià)值最大化；同時(shí)，要緊密?chē)@市場(chǎng)端、客戶(hù)端反饋，精準定位需求，靈活調整策略。她強調，生產(chǎn)、管理及海內外商務(wù)團隊要深刻領(lǐng)會(huì )并踐行好通威文化，高效經(jīng)營(yíng)、堅決執行，不找借口，不找理由，以確保在激烈的市場(chǎng)競爭中始終保持領(lǐng)先地位。 最后，劉舒琪董事長(cháng)就公司的運營(yíng)及宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行了深入的分析與分享，并勉勵大家要堅定目標與信心，沉著(zhù)應對市場(chǎng)挑戰，為公司的發(fā)展不懈努力！
合影留念
