2024-07-23
作者：永祥能源科技
7月22日，永祥多晶硅總經(jīng)理劉逸楓前往永祥能源科技對標交流，永祥股份技術(shù)中心（國家級）主任、永祥能源科技總經(jīng)理甘居富，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪，永祥股份專(zhuān)家級顧問(wèn)陳瑛熱情接待。雙方就設備穩定、技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)效益、管理工作等展開(kāi)深入交流，對技術(shù)、裝置等方面的問(wèn)題處理與應用互相對標，提出改善意見(jiàn)，共同探討更優(yōu)的提升方案。
座談會(huì )現場(chǎng)
劉總一行首先前往永祥能源科技渣漿處理、廢氣處理裝置區、后處理工段進(jìn)行調研，詳細了解干混機、脫高沸塔等渣漿的運行情況，各專(zhuān)業(yè)人員分別就自身專(zhuān)業(yè)內容進(jìn)行進(jìn)一步溝通。
座談會(huì )上，劉總表示，多晶硅公司作為老廠(chǎng)，生產(chǎn)、設備和技術(shù)方面存在一些歷史的設計缺陷，在不斷改進(jìn)的同時(shí)，也積極與新公司對標學(xué)習，互相“切磋”，互相促進(jìn)。先天不足可以通過(guò)后天優(yōu)化來(lái)改善，正是為了克服這些先天不足，多晶硅公司在管控方面做到精益求精，用管理來(lái)遏風(fēng)險、提效益。
針對多晶硅公司的情況，甘總在座談會(huì )上提出了針對性的技術(shù)改進(jìn)方案，并表示，工藝、裝置有問(wèn)題不可怕，出問(wèn)題就換設計、做調整，有偏差就多實(shí)驗、改方案，技術(shù)就是在不斷實(shí)踐，不斷推翻中升級和適配的。在物資管理方面，目前能源科技的庫房管理已從最初的財務(wù)部管理，優(yōu)化為生產(chǎn)部管理，秉承“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的思路，提高工作效率，同時(shí)嚴抓監督保障。永祥能源科技堅持“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的經(jīng)營(yíng)理念，在“三大主題，十大提案”的指引下，與永祥兄弟公司對標交流，互進(jìn)互利，攜手并進(jìn)，共同穿越行業(yè)寒冬。
合影留念