2024-07-16
作者：通威共享2.0永祥項目組
為加快推進(jìn)通威數字化4.0建設，打通SRM藍圖方案落地的“最后一公里”，確保SRM藍圖成果與財務(wù)共享2.0系統的無(wú)縫銜接。近日，通威股份財務(wù)部、通威股份商務(wù)部、通威股份太陽(yáng)能共享中心、金蝶項目組、華信審計、財務(wù)共享2.0項目實(shí)施組，在樂(lè )山基地開(kāi)展永祥SRM藍圖財務(wù)專(zhuān)題匯報交流會(huì )。
交流會(huì )現場(chǎng)
永祥股份財務(wù)總監袁仕華，永祥共享項目組組長(cháng)張丹，多晶硅財務(wù)部副部長(cháng)岳振鵬，樹(shù)脂財務(wù)部副經(jīng)理吳剛現場(chǎng)出席會(huì )議，其余各基地財務(wù)人員線(xiàn)上參會(huì )。本次會(huì )議旨在以共享2.0項目業(yè)務(wù)維度為抓手，對永祥SRM業(yè)務(wù)藍圖方案與財務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)事項進(jìn)行充分溝通交流，并就待決事項進(jìn)行逐一拉通確認。
會(huì )上，金碟SRM業(yè)務(wù)組楊慧針對現階段SRM系統項目的建設進(jìn)度，從項目整體進(jìn)展情況、業(yè)務(wù)藍圖方案、未來(lái)工作計劃三個(gè)維度進(jìn)行展示講解。對于在展示過(guò)程中出現的焦點(diǎn)問(wèn)題和未決事項，各業(yè)務(wù)組代表從專(zhuān)業(yè)性角度給出建設性意見(jiàn)?，F場(chǎng)討論氛圍熱烈，袁總對于大家的踴躍發(fā)言給予了充分肯定，并就在會(huì )中出現的核心分歧點(diǎn)進(jìn)行具體指導。同時(shí)袁總鼓勵大家通過(guò)多方位的思考，確保SRM藍圖方案的精準落地和順利實(shí)施。
袁總指出，只有對系統前端進(jìn)行重點(diǎn)管控才能有效減少系統后端的運維壓力，從而降低人工成本，實(shí)現系統運營(yíng)效率的大幅提升。數據在系統中的流轉不僅要保證數據的完整性和可視化，更應保證數據同源，始終在“一條線(xiàn)”上，讓公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的每筆費用都要有對應承接的部門(mén)和成本中心，每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導或是員工都能清晰地看到與自身相關(guān)的開(kāi)支數據，從而將公司降本增效的經(jīng)營(yíng)目標變成每位員工的個(gè)人目標。