2024-07-12
為進(jìn)一步促進(jìn)“通威數字化4.0”項目建設，助力領(lǐng)導管理干部進(jìn)行管控及推動(dòng)業(yè)務(wù)體系的統一管理、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，實(shí)現閉環(huán)管控，7月11日，通威太陽(yáng)能成功召開(kāi)數字化4.0項目中層管理干部藍圖方案匯報會(huì )議。本次會(huì )議采用線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式，誠邀通威太陽(yáng)能各公司中層團隊、部門(mén)業(yè)務(wù)代表出席會(huì )議，同期受邀出席的還有通威太陽(yáng)能數字化4.0項目建設的合作企業(yè)領(lǐng)導。
會(huì )議主現場(chǎng)
會(huì )議伊始，通威太陽(yáng)能信息部對會(huì )議背景及議程進(jìn)行了詳細介紹。隨后，金蝶項目相關(guān)負責人就太陽(yáng)能數字化4.0項目的藍圖方案進(jìn)行了詳細匯報，內容涵蓋了基礎數據管理、銷(xiāo)售到收款、計劃到生產(chǎn)、采購到付款、存貨到成本、業(yè)務(wù)到財務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多個(gè)方面。
會(huì )上主要圍繞財務(wù)共享、數字供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同以及數據運營(yíng)四大板塊的業(yè)務(wù)集成內容進(jìn)行匯報，旨在實(shí)現業(yè)務(wù)端對端連接的一體化運作管理。其中，財務(wù)共享的目標是實(shí)現財務(wù)管理從“核算型”向“價(jià)值創(chuàng )造型”的轉變；數字供應鏈致力于打通采購、銷(xiāo)售需求到應收應付的全業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現協(xié)同與共享；而數字運營(yíng)則旨在實(shí)現通威股份及各版塊內業(yè)務(wù)的信息共享和協(xié)同工作，實(shí)現業(yè)務(wù)端對端的連接。
在交流環(huán)節，財務(wù)部、生產(chǎn)部先后就各自業(yè)務(wù)涉及的關(guān)聯(lián)交易各板塊是否拉通、文件標準化管理與共享、平臺知識問(wèn)答如何實(shí)現等關(guān)鍵問(wèn)題提出疑問(wèn)。項目合作方針對以上問(wèn)題進(jìn)行詳細解答，并表示，項目組將在下一階段充分結合各部門(mén)需求與業(yè)務(wù)實(shí)際，持續優(yōu)化提升，確保4.0項目的高質(zhì)量落地。
接下來(lái)，通威太陽(yáng)能將進(jìn)一步細化項目管理細節，不斷完善業(yè)務(wù)流程，為實(shí)現數字化4.0轉型的下一階段目標奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，公司也將倡導全員參與并推進(jìn)通威數字化4.0建設，為總部數字化4.0轉型做出積極貢獻。