2024-07-09
7月6日，永祥光伏科技、永祥硅材料2024二季度管理干部研討會(huì )在風(fēng)景如畫(huà)的玉屏山成功舉行。永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華出席并做重要工作指示，副總經(jīng)理張軍，副總工程師馬自成，總經(jīng)理助理高俊偉及各部門(mén)負責人和工段長(cháng)等管理人員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
此次會(huì )議以通威集團2024年文化主題“戒驕戒躁 穿越寒冬”為指導進(jìn)行。上午，總經(jīng)辦領(lǐng)導和各部門(mén)負責人圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題進(jìn)行了深度反思和總結，詳細匯報了二季度的工作完成情況、重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，以及三季度工作計劃，旨在通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和具體思路為2024年下半年持續打造差異化競爭力奠定堅實(shí)基礎。下午，德國萊茵學(xué)院的王海老師以“質(zhì)量提升是降本增效的最好良藥”為主題，為全體管理干部進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的培訓。王老師從質(zhì)量提升的“器與術(shù)”出發(fā)，通過(guò)案例教學(xué)驗證，提出在質(zhì)量工作中應以格物致知的精神建立系統性的分析，利用數據驅動(dòng)，對質(zhì)量工具與統計進(jìn)行技術(shù)學(xué)習。
管理干部現場(chǎng)合影
袁總指出，通過(guò)本次培訓，管理干部需要調整工作方式，從經(jīng)驗出發(fā)轉變?yōu)閺氖聦?shí)出發(fā)，不局限于固化的經(jīng)驗，打開(kāi)思路，把關(guān)鍵工作步驟列出來(lái)做精細分析。要對當前各部門(mén)的課題持續深挖拓展，力爭將各項工具理解透徹，在不提升成本的前提下把質(zhì)量工作做好做實(shí)。
袁總表示，這次研討會(huì )既是對上半年工作的總結，也是對下一步工作的規劃。通過(guò)會(huì )議，將通威集團的“戒驕戒躁 穿越寒冬”理念有效傳遞給各個(gè)層級，讓各級管理干部從被動(dòng)接受轉變?yōu)橹鲃?dòng)思考目標和改進(jìn)方法。從匯報中可以看出，上半年各部門(mén)都在積極打造差異化競爭力，有明確的思路和舉措，并且得到了有效實(shí)施。各部門(mén)應相互學(xué)習借鑒，融合有效經(jīng)驗，為下半年的工作做好充分準備。隨后，袁總展示了公司上半年在打造差異化競爭力方面的相關(guān)數據，再次強調各部門(mén)和各環(huán)節的工作都必須圍繞提升單產(chǎn)的核心目標來(lái)展開(kāi)。在此基礎上，持續深挖降本增效的改善點(diǎn)，為公司織就厚實(shí)的“過(guò)冬棉衣”，打造堅固的“防寒武器”。
袁總強調，下半年，永祥光伏科技要繼續秉承劉漢元主席的指示精神，在永祥股份“高效經(jīng)營(yíng)、執行到位”的引領(lǐng)下，不斷反思、總結、改進(jìn)，提升工作水平。公司管理干部要發(fā)揮團隊力量和集體智慧，以指標和質(zhì)量提升為目標，共同努力，攜手迎接更美好的未來(lái)。