2024-07-08
7月5日，永祥股份召開(kāi)2024年二季度安委會(huì )工作會(huì )議。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席并作工作指示，股份領(lǐng)導班子、樂(lè )山基地各公司總經(jīng)理、安全、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)分管領(lǐng)導、股份各部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，內蒙古、云南、廣元各基地安委會(huì )負責人及相關(guān)領(lǐng)導視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥股份安委辦詳細回顧了二季度的成績(jì)和不足，提升細化三季度工作計劃，隨后，股份管理提升小組匯報第一輪督查審核結果，通過(guò)案例分享指出各公司在安全管控方面的不足之處，并提出改進(jìn)措施。
永祥股份安全總監楊武明在會(huì )上表示，2024年二季度，在各公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，安全管理雖然取得了一些成績(jì)，但發(fā)生的幾起異常事件也要引起重視，各個(gè)公司要重視自身的本質(zhì)安全管理，對于中化協(xié)會(huì )專(zhuān)家或是股份管理提升小組督查檢查到的問(wèn)題，要立即提升整改，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
李總強調，各公司和部門(mén)必須嚴格遵守安全五原則，確保預防措施到位。在安全管理上，要深入實(shí)踐本質(zhì)對標的理念，要學(xué)習汲取他人的經(jīng)驗和教訓，促進(jìn)自身的成長(cháng)與改革。特別是對于高風(fēng)險的EPC項目，要將其納入全面監控之中，確保管理態(tài)度端正。各個(gè)公司總經(jīng)理作為領(lǐng)導核心，其理念、態(tài)度和工作風(fēng)格對安全管理至關(guān)重要，無(wú)論是借鑒行業(yè)佼佼者還是兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗，要實(shí)踐采納“向外學(xué)習、向內引入”的管理策略。領(lǐng)導層的持續關(guān)注和完善努力，是推動(dòng)公司朝著(zhù)更優(yōu)、更強、更安全方向發(fā)展的關(guān)鍵。永祥股份各公司在安全管理上，應不斷追求高標準、聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、加強監管、共同參與、鞏固基礎，從而全面提升永祥股份整體安全管理水平，確保每一個(gè)員工高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。