2024-07-03
6月28日，永祥股份成功召開(kāi)六月干部學(xué)習大會(huì )。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席會(huì )議并作工作指示，永祥股份領(lǐng)導班子成員出席，樂(lè )山基地學(xué)習代表現場(chǎng)參會(huì )，內蒙、云南、廣元學(xué)習代表視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥多晶硅安全環(huán)?？偙O牟俊豐作安全分享，并帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓。隨后，永祥股份總經(jīng)理助理兼工程招標部部長(cháng)廖迎春深度解析公司招標管理制度的重點(diǎn)修訂內容，并結合實(shí)際案例指出招標過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題和應對策略。在項目分享環(huán)節，內蒙古通威綠材指揮長(cháng)助理趙玉軍、廣元通威綠材指揮長(cháng)助理邱正剛、內蒙古硅能源指揮長(cháng)助理武永斌、云南通威高純晶硅（二期）計劃組組長(cháng)劉杰緊緊圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題進(jìn)行項目經(jīng)驗分享，他們從不同的角度和層面，分享了各公司在項目管理、項目建設、施工安全、團隊打造等方面的經(jīng)驗和方法，為大家提供了寶貴的思路和參考。
李總作工作指示
李總表示，近年來(lái)，隨著(zhù)工程建設項目的增多和工程規模的不斷擴大，公司展現出了強大的發(fā)展勢頭。在這背后，是全體管理干部和專(zhuān)業(yè)人員的辛勤付出和真抓實(shí)干的精神。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)全體管理干部和專(zhuān)業(yè)人員的共同努力。然而，在這過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題，如部分干部管理經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)能力有限等。這些問(wèn)題不僅影響了工程建設進(jìn)度，也對公司的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)了挑戰。這次大會(huì )旨在通過(guò)系統性培訓，提高干部專(zhuān)業(yè)能力，拓寬干部專(zhuān)業(yè)知識面，提升工作質(zhì)量，深入學(xué)習其他公司在工程建設管理方面總結的寶貴經(jīng)驗和方法。各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理干部必須認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和規章制度，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。李總進(jìn)一步指出，如果不加強學(xué)習和提升，干部們很容易在執行過(guò)程中走過(guò)去的老路，犯別人同樣犯的錯誤，這不僅會(huì )浪費公司資源，也會(huì )影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
李總強調，做好管好自己的事情，永遠是應對變化和競爭的最好辦法，各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)和各層級管理人員和我們每一個(gè)員工，要樹(shù)立“深耕本職，超越行業(yè)”的理念，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)知識和能力，為公司發(fā)展貢獻更多的力量！