2024-03-15
3月12日，內蒙古通威硅能源召開(kāi)第三期“紅旗班組”評選會(huì )，項目指揮長(cháng)游書(shū)華、指揮長(cháng)助理武永斌及各工段負責人出席會(huì )議。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評分和匯報評比，冷氫化一工段2#班榮獲第一名，儀表工段2#班榮獲第二名、后處理工段提質(zhì)1#班榮獲第三名。
評選會(huì )現場(chǎng)
游總強調，2024年公司將繼續圍繞“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路、“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題持續發(fā)力。班組長(cháng)在團隊建設過(guò)程中要將安全放在首位?；鶎庸芾碚咭⒅貓F隊集體的安全意識提升，牢固樹(shù)立集體安全意識，團隊成員的安全意識要展現齊頭并進(jìn)的趨勢。通過(guò)紅旗班組評選的評選機制，實(shí)現班組長(cháng)更好成長(cháng)，推動(dòng)班組長(cháng)不斷的思考、磨練，實(shí)現自我蛻變。杜絕思想上的懶惰，充分發(fā)揮團隊力量，群策群力，充分發(fā)揮班組的主觀(guān)能動(dòng)性，推動(dòng)班組發(fā)揮出超出期望的價(jià)值。
游總指示，班組建設首先要做好安全，完善的安全管理體系，牢固安全意識，樹(shù)立全員用心做安全的思想意識。要敬畏標準，落實(shí)標準，堅持有崗位就有標準，有標準就必須執行，真正做到標準不降低、執行不走樣、過(guò)程有跟蹤、結果有考核。班組長(cháng)要樹(shù)立榜樣標桿，樹(shù)立“誠信正一”的價(jià)值觀(guān)，堅持身正、行端，傳播正能量，營(yíng)造簡(jiǎn)單、純粹的工作氛圍。班組要有共同的目標、共同的愿景。做到心中有數、腳下有路，有想法、有創(chuàng )新，與公司同頻共振，齊心協(xié)力，在做好班組建設的同時(shí)為今年開(kāi)車(chē)調試做充分準備。