2024-02-21
2月18日，永祥新材料召開(kāi)管理團隊節后收心會(huì )，公司工段長(cháng)及以上管理人員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，各部門(mén)負責人就節后近期重點(diǎn)工作作安排和部署。廖總指出，表率是最好的領(lǐng)導方法，管理干部要率先以身作則，心態(tài)歸位，主動(dòng)作為、用于擔當，全心投入到工作中，各部門(mén)、工段組織召開(kāi)收心會(huì )，將員工思想、意識包括身體狀態(tài)調整到工作狀態(tài)，全員心思落到崗位上，要時(shí)刻保持高壓意識，從細節出發(fā)，將工作做到極致。
廖總表示，面對市場(chǎng)行情變化，唯有抓緊抓早、抓落實(shí)，做好內控管理，細化指標，優(yōu)化技改，只有不斷創(chuàng )新，才能不斷改進(jìn)、改善、提升；銷(xiāo)售作為龍頭，要做好外控管理，各部門(mén)全力配合銷(xiāo)售，通過(guò)大量市場(chǎng)信息收集整理、匯總分析，制定詳細的銷(xiāo)售計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。只有不斷技術(shù)創(chuàng )新和管理提升，不斷降低消耗和成本，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升競爭力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
廖總強調，安全是所有工作的前提，各部門(mén)要強化員工上下班交通安全意識、文明出行；成品工段、商砼部利用各項目開(kāi)工前夕做好設備、裝置、車(chē)輛等維護保養工作。全體干部員工收心歸位，將“安全穩定、改善提升、團隊建設”的主線(xiàn)工作落到實(shí)處，全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。大家心往一處想，勁兒往一處使，不等、不靠、不要，團結一致，開(kāi)啟新征程，書(shū)寫(xiě)新輝煌。