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　　自通威股份人力資源部開(kāi)展E-HR項目以來(lái)，信息化建設管理咨詢(xún)組便積極為目前存在的人力資源管理問(wèn)題尋找恰當解決方案，以進(jìn)一步提高股份公司的核心競爭力。根據人力資源信息化項目安排，E-HR項目管理咨詢(xún)工作組在9月將趕赴各片區核心公司和試點(diǎn)單位，開(kāi)展人力資源管理現狀與需求調研。

　　管理咨詢(xún)調研工作是基于現在和未來(lái)人力資源與業(yè)務(wù)環(huán)境的理解和評估，選擇更加適合業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理模型，做到“知己知彼”。其中“知己”就是要明確股份各分、子公司需求，即先對自身需求進(jìn)行各層面分析和充分調研，而“知彼”就是要了解企業(yè)周邊地區競爭對手情況。9月6日，管理咨詢(xún)工作組從成都出發(fā)，沿珠海海壹、廣東通威、海南通威、蘇州通威、天津通威等分、子公司調研，行程共計5000多公里。本次調研采用座談會(huì )方式，現場(chǎng)交流分、子公司經(jīng)營(yíng)和管理情況，包括企業(yè)發(fā)展資金、人才、技術(shù)的現狀和潛在需求、先行業(yè)務(wù)的人力資源支撐度及未來(lái)人力資源發(fā)展的期望等。

　　調研完成后，管理咨詢(xún)組將結合并行問(wèn)卷調研資料，形成調研分析報告。股份E-HR項目將助力實(shí)現人力資本持續增值，轉變人力資源管理者思維，擔起企業(yè)戰略合作伙伴的角色。相信在未來(lái)，人力資源部將不再是企業(yè)的成本中心，而是創(chuàng )造企業(yè)業(yè)績(jì)的孵化器。