2015-08-07
作者：通威
為進(jìn)一步建立和完善公司安全管理體系，提升各級管理人員的安全管理能力，8月5日下午，永祥股份召開(kāi)了杜邦安全專(zhuān)家現場(chǎng)觀(guān)察評估安全交流會(huì )。永祥股份董事長(cháng)馮德志及相關(guān)領(lǐng)導、各分、子公司生產(chǎn)系統管理人員參加了此次會(huì )議。
原杜邦公司安全管理顧問(wèn)袁東林老師利用兩天半的時(shí)間對永祥多晶硅進(jìn)行了全面調研。會(huì )議現場(chǎng)，袁老師根據調研結果，重點(diǎn)從管理層在安全管理中體現的承諾表現與影響力、HSE管理標準與制度體系、安全管理職責與表現、工藝安全管理現狀、污染預防管理現狀、合規性管理等方面對永祥多晶硅作了評估，并進(jìn)行了總體評價(jià)。
公司主要領(lǐng)導表示，安全管理是直線(xiàn)職能的職責，需要自上而下的推進(jìn)和全員參與。近期，公司通過(guò)學(xué)習和結合國際先進(jìn)的HSE管理理念和方法，結合實(shí)際，開(kāi)展文化宣傳、重點(diǎn)風(fēng)險識別與控制、定期培訓、建立標準化、實(shí)施高危作業(yè)管理、隱患報告與整改、工藝優(yōu)化和改進(jìn)、事故調查和幸免事件調查整改以及安全里程牌等活動(dòng)，使公司的整體HSE管理開(kāi)始有了新起色。通過(guò)觀(guān)察，領(lǐng)導們發(fā)現多晶硅在HSE直線(xiàn)職責和屬地管理意識、標準、制度的完整性和全面性、管理層承諾、基礎建設、提高培訓效果、深入細致地推行工藝安全管理、提升工藝危害識別與分析水平、設備設施完整性、事故事件分析、進(jìn)一步提高環(huán)境污染預防與治理、消防管理、職業(yè)健康、承包商管理和執行力等方面還有很大的提升和改善空間。
會(huì )后，永祥股份總經(jīng)理段雍對這次專(zhuān)家現場(chǎng)觀(guān)察評估結果表示高度認同，并要求各公司對專(zhuān)家提出的建議立即落實(shí)，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。段總表示，當務(wù)之急是把存在的安全隱患和風(fēng)險問(wèn)題解決，一定要確保安全認識到位、認知到位，安全措施執行到位。