2015-07-03
作者：通威報
多晶硅標準化管理推進(jìn)小組自4月10日組建后，在組長(cháng)的帶領(lǐng)下迅速進(jìn)入角色，按公司領(lǐng)導的指示，以穩健的節奏和開(kāi)放的狀態(tài)緊鑼密鼓地開(kāi)展了一系列卓有成效的推進(jìn)活動(dòng)，在5月28日股份公司組織的首次標準化項目推進(jìn)工作月度總結會(huì )上，得到了公司及股份領(lǐng)導的一致認可。推進(jìn)小組在看到成績(jì)的同時(shí)，對照兄弟單位的推進(jìn)工作，也深刻認識到自身的不足，需要在員工參與、推進(jìn)范圍和激勵考核等方面加強力度。
公司總經(jīng)理李斌十分重視標準化管理的推進(jìn)工作，百忙中多次抽出時(shí)間聽(tīng)取推進(jìn)小組的專(zhuān)題匯報，并事無(wú)巨細地對推進(jìn)小組的工作給予指導。6月3日，李總再一次來(lái)到推進(jìn)小組辦公室，指導標準化管理推進(jìn)工作。
李總首先開(kāi)誠布公地表達了對標準化推進(jìn)工作的觀(guān)點(diǎn)，“一件事情，要么不做，要做就做到最好”，公司決定全面推進(jìn)標準化管理工作，并成立了專(zhuān)門(mén)機構，配置了相應的人員，目的就是要通過(guò)標準化的管理，最終達到公司成本的降低和效益的提升;前期公司的重心在于技改工程的達標達產(chǎn)，現在要轉移到降本增效上來(lái);如何提高廣大員工的積極性，如何將廣大員工的智慧和力量釋放出來(lái)，實(shí)行標準化管理是一個(gè)很好的切入方式。推進(jìn)小組前期作了很多工作，做得不錯，但這還遠遠不夠，希望大家繼續努力，全面推進(jìn)標準化管理工作，成為公司降本增效的另一強勁引擎。