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專(zhuān)訪(fǎng)大豐通威技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、365專(zhuān)員李發(fā)明
2015-06-08
作者:通威報365專(zhuān)刊

  編者按:

  在2014年通威股份“365”科學(xué)養殖模式推廣過(guò)程中,涌現出了一大批優(yōu)秀團隊。其中,來(lái)自大豐通威的技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、365專(zhuān)員李發(fā)明及其團隊在模式推廣、養殖過(guò)程跟蹤、養殖效果呈現、關(guān)鍵技術(shù)節點(diǎn)把控等方面表現突出、成效顯著(zhù)。

  本期《通威報》365專(zhuān)刊專(zhuān)訪(fǎng)李經(jīng)理及其團隊,深挖其“365模式”推廣、基地建設、養殖過(guò)程關(guān)鍵節點(diǎn)把握等,助推2015年通威股份365模式推廣。

  記者:通威365模式示范點(diǎn)推廣是在2014年初啟動(dòng)的,當時(shí)是在怎樣的一種情況下選定大豐通威作為示范點(diǎn)?

  李發(fā)明:真正把大豐通威確定為“365”科學(xué)養殖模式示范點(diǎn),是2013年股份的營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )的時(shí)候。當時(shí)的大豐通威市場(chǎng)受到養殖環(huán)境、疾病等影響有所退步。接到作為365示范點(diǎn)的消息,大家心里都是非常振奮的,也想借此機會(huì ),通過(guò)365技術(shù)的植入,帶動(dòng)飼料銷(xiāo)量,推動(dòng)市場(chǎng)拓展。

  說(shuō)到“365”模式,我就回憶起2000年剛剛進(jìn)入的通威的時(shí)候,在淮安地區水產(chǎn)養殖沒(méi)人使用顆粒飼料、投餌機。我們通過(guò)推廣通威的整套的養殖方案,帶動(dòng)當地水產(chǎn)養殖業(yè)發(fā)展,讓養殖戶(hù)獲得了更好的經(jīng)濟效益。

  但是十多年過(guò)去,現在的市場(chǎng)一線(xiàn)上,我們?yōu)轲B殖戶(hù)帶去的服務(wù)還是跟十年前一樣,使得客戶(hù)將更多的精力放在了產(chǎn)品本身的表現力上,而忽略了養殖過(guò)程。所以看到“365”推出的系統養殖解決方案,我們內心非常激動(dòng)。雖然目前大豐通威“365”示范基地有水產(chǎn)科技、檢測中心、動(dòng)保所等技術(shù)體系的大力支持,但是當示范建設結束,技術(shù)團隊返回后,這些技術(shù)如何留在大豐,進(jìn)行更大范圍的推廣,更多的需要大豐通威自己的團隊來(lái)做。

  在管理總部的支持下,大豐示范點(diǎn)最終確定4個(gè)點(diǎn)共計1098畝水面參與考核, 按照《通威股份有限公司365先進(jìn)養殖模式示范試點(diǎn)項目實(shí)施綱要》的相關(guān)要求,項目實(shí)施小組按期完成各項示范工作,整體效果較好。

  記者:大豐通威365基地確定在王正華、蔡傳生等養殖戶(hù)處,當初是基于什么樣的考慮?

  李發(fā)明:2013年底,水產(chǎn)科技、檢測中心、大豐通威技術(shù)服務(wù)部聯(lián)動(dòng)對區域市場(chǎng)摸排調研,發(fā)現大豐斗龍市場(chǎng)波動(dòng)起伏最大,同時(shí)潛力也最大,再通過(guò)水源、底質(zhì)等硬性條件排除,最終確定了王正華、蔡傳生等四名養殖戶(hù)的魚(yú)塘作為我們的示范點(diǎn)。

  我們選擇示范戶(hù)的標準:1、認可通威,一直都與通威合作。這樣更有利于“365”方案實(shí)施合執行;2、在養殖面積、年齡結構、養殖技術(shù)等方面有代表性。例如,王正華現在四十多歲,代表了目前及未來(lái)五到十年水產(chǎn)養殖的中堅力量,并且他做養殖認真、負責,長(cháng)期堅守在塘邊,而且近幾年盈利水平比較穩定,在養殖戶(hù)中認可度高;蔡傳生現在六十多歲,魚(yú)塘面積200余畝,代表了老一批的養殖戶(hù);孫悅華則代表了一千畝以上養殖水面的養殖大戶(hù)。出于一定要成功的目的,我們在客戶(hù)選擇上很謹慎,并且大家都認為只有完整執行通威“365”養殖方案的客戶(hù)才有代表性。

  記者:請李經(jīng)理簡(jiǎn)要介紹大豐通威365基地的建設過(guò)程,在其過(guò)程中遇到了哪些困難?又是如何解決的。

  李發(fā)明:在設備、設施推廣應用上,最開(kāi)始是有一定困難的?!?65”技術(shù)中的一些養殖設備,養殖戶(hù)們沒(méi)用過(guò)、沒(méi)見(jiàn)過(guò)、甚至想都沒(méi)想過(guò),例如改底機、微孔增氧。因此在推廣中,我們既要讓養殖戶(hù)認識到用新設備的好處,還能帶動(dòng)周邊養殖戶(hù)推廣使用。

  以微孔增氧為例,大家都知道可以改善溶氧,當設備運到塘口的時(shí)候,我們的團隊叮囑客戶(hù)盡快安裝,但是兩三天過(guò)后我們發(fā)現設備還是閑置的。經(jīng)過(guò)了解,原來(lái)養殖戶(hù)是交待下去了的,但是工人并沒(méi)有時(shí)間————每天飼料要喂四餐,每天6-8個(gè)小時(shí)都在喂飼料。在這種情況下,大豐通威“365”推廣團隊親自下到魚(yú)塘幫助養殖戶(hù)安裝微孔增氧。當時(shí)大豐正值大風(fēng)季節,養殖戶(hù)的塘口面積又大,四個(gè)料臺要安裝80-100個(gè)增氧盤(pán),工作量非常大。微孔增氧安裝好之后,問(wèn)題又來(lái)了,養殖戶(hù)發(fā)現微孔增氧一開(kāi),魚(yú)全跑了,不來(lái)吃料,于是就不開(kāi)微孔增氧。我們的團隊因此每天投料時(shí)都守在魚(yú)塘邊,在王振華的塘口率先把微孔增氧的效果做出來(lái)后,示范戶(hù)們才恍然大悟,并紛紛效仿。

  從5月到7月20日,這段時(shí)間是魚(yú)病高發(fā)期,也是我剛剛主抓365示范基地工作,這時(shí)所有示范戶(hù)的魚(yú)都已經(jīng)嚴重發(fā)病,再加上養殖效果沒(méi)有出來(lái),養殖戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商以及我們的團隊都對“365”產(chǎn)生了懷疑————花了如此大的人力物力,一樣的在發(fā)病,而且示范塘死魚(yú)的數量還超過(guò)了對照塘。

  大豐通威“365”推廣團隊立即協(xié)調股份動(dòng)保所,與養殖戶(hù)挨個(gè)溝通治療方案、一個(gè)塘一個(gè)塘調研、取樣、送檢,并且在六月中下旬,大豐通威及時(shí)推出了保健套餐。至此,示范塘死魚(yú)現象顯著(zhù)下降。

  魚(yú)病控制后,就爭取了更多的魚(yú)的生長(cháng)時(shí)間,到7月20日,王振華的第一網(wǎng)熱水魚(yú)賣(mài)出來(lái)后,效果在當地是最好的,市場(chǎng)上引起了轟動(dòng),大家的壓力都得到了釋放。

  記者:在大豐通威365基地,李經(jīng)理及其團隊付出了巨大的心血,請李經(jīng)理給我們講講從魚(yú)塘放苗開(kāi)始到賣(mài)魚(yú)這個(gè)過(guò)程,我們團隊都做了哪些工作?

  李發(fā)明:我們的工作其實(shí)在放苗以前就開(kāi)始了,包括對水源進(jìn)行取樣檢測,底泥檢測,針對不同魚(yú)塘的底質(zhì)改良方案,并與養殖戶(hù)溝通,獲得他們的認可,共同執行,對養殖及各關(guān)鍵技術(shù)效果進(jìn)行評估。從選擇優(yōu)良魚(yú)種,到前期強化體質(zhì),驗證設施效果以外,我們還要幫助養殖戶(hù)做好日常管理。

  4-7月是發(fā)病高峰期,只要發(fā)病少,就有生長(cháng)優(yōu)勢,這一時(shí)間段我們工作重心放在水環(huán)境和底質(zhì)改良,保持投餌率在2%以上。年底則要保證所有魚(yú)都要及時(shí)賣(mài)出,并及時(shí)核算養殖成本。

  記者:大豐通威365基地是2014年通威股份所有基地中收益最高的一個(gè)點(diǎn),請李經(jīng)理從技術(shù)層面分析下其中的關(guān)鍵原因。

  李發(fā)明:回顧大豐通威“365”示范基地的養殖過(guò)程,有幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)非常關(guān)鍵。

  第一,藻菌調控。這不是憑肉眼和感覺(jué)做工作,而是基于2013年底我們對每一口魚(yú)塘的水源、底質(zhì)充分調研并制定改善方案。養殖過(guò)程中每一個(gè)關(guān)鍵階段,我們的團隊還會(huì )定期檢測指標(理化、藻類(lèi)、浮游動(dòng)植物)。同時(shí)根據天氣狀況不同,有針對性地使用通威動(dòng)保、調水產(chǎn)品,再借助改底機、微孔增氧等養殖設備,使水環(huán)境保持良好狀態(tài)。

  第二,魚(yú)病防控,通過(guò)與動(dòng)保所合作以及相關(guān)配套措施,示范塘的死魚(yú)數量與往年相比顯著(zhù)降低。其中最顯著(zhù)的是蔡傳生的魚(yú)塘,過(guò)去每年蔡傳生的魚(yú)塘死魚(yú)數量在五萬(wàn)尾左右,而2014年僅有兩萬(wàn)尾。死魚(yú)數量減少直接增加了產(chǎn)量, 2014年蔡傳生養出的魚(yú)比2013年增加了十萬(wàn)斤。在不斷摸索,技術(shù)單位的支持下,我們也總結出了針對大豐區域大水面養殖的疾病防控辦法。

  第三,精準組合投喂,大豐地區主養的銀鯽一直全力推廣“12530”喂養模式。

  大豐365示范點(diǎn)的相關(guān)工作按照《365示范綱要》的相關(guān)要求按期推進(jìn),示范效果不僅對斗龍市場(chǎng)的穩定起到關(guān)鍵作用,更是證明通過(guò)“通威365先進(jìn)養殖模式”的有效推廣,可以讓服務(wù)真正落地,充分體現出服務(wù)的價(jià)值。