2015-06-04
作者：通威報
◆通威集團高管系列深度專(zhuān)訪(fǎng)之二十一
生活中的米海峰是個(gè)很好玩的人，風(fēng)趣幽默，和團隊打成一片，但工作中的米海峰卻要求嚴苛，富有激情和效率?！拔揖褪悄欠N剛柔并濟的類(lèi)型”，米所長(cháng)自我總結。
從一名普通科研人員到負責特種飼料公司的營(yíng)養配方，再到負責華南片區(包括廣東、廣西、海南等)幾個(gè)公司的配方，在剛柔轉換之間，伴著(zhù)通威的發(fā)展壯大，米所長(cháng)正一步一步實(shí)現著(zhù)自己最初的理想和抱負。
■ 從配方師到管理者
2007年，從中國海洋大學(xué)畢業(yè)的米海峰面臨著(zhù)兩種截然不同的選擇，是留在高校任職還是進(jìn)入企業(yè)，讓他猶豫不決?！翱戳送ㄍ慕榻B之后，覺(jué)得在通威更能實(shí)現自己的價(jià)值和夢(mèng)想，于是義無(wú)反顧來(lái)到了成都?！泵姿L(cháng)回憶，當時(shí)為了來(lái)通威應聘，坐了20多個(gè)小時(shí)的長(cháng)途汽車(chē)，從青島來(lái)到山川秀美的成都，完了又從成都坐車(chē)回去。
“現在來(lái)看，選擇通威而沒(méi)有去高校，還是很正確的?！泵姿L(cháng)說(shuō)，自己師從麥康森院士，從導師那里學(xué)到了最好的知識，希望畢業(yè)之后可以進(jìn)入一流的企業(yè)，在一個(gè)好的平臺不斷沉淀和提高。通威是淡水營(yíng)養的龍頭企業(yè)，也是世界水產(chǎn)飼料的領(lǐng)軍者，能夠提供這個(gè)平臺，讓其學(xué)有所成，并且有所施展。而且通威的文化理念也和他心目中一流企業(yè)的氣質(zhì)相符，于是選擇了通威。
從進(jìn)入通威到現在，米海峰先后負責過(guò)特種飼料公司的配方管理工作，通威股份華南地區廣東、廣西、海南、惠州、 揭陽(yáng)等公司的水產(chǎn)配方管理工作;2012年，他擔任通威股份三大核心片區之一廣東片區的技術(shù)總監，2014年，又晉升為通威股份水產(chǎn)研究所所長(cháng)……一路走來(lái)，米海峰從一名普通配方師，一步一步成長(cháng)為一名企業(yè)管理者。
“以前在科研崗位，需要自己技術(shù)扎實(shí)，對市場(chǎng)工作勤奮努力，包括對產(chǎn)品的專(zhuān)注度，現在除了保持以往的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作方式外，更多是考慮如何讓團隊形成有機的整體，變得更有競爭力?！苯巧霓D變也帶來(lái)了新的挑戰和改變，在米所長(cháng)看來(lái)，現在的團隊是一個(gè)年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的團隊，成員的思想都比較活躍，這對于管理者來(lái)說(shuō)既有好的一面，也存在不小的挑戰。如何在管理的過(guò)程中協(xié)調好各個(gè)成員之間的優(yōu)勢，統一節奏，按照公司的經(jīng)營(yíng)指導思想快速形成一個(gè)統一執行的高效團隊，是取得勝利的前提和保障。
米所長(cháng)介紹，為了能夠更好地開(kāi)展工作，我們要求營(yíng)養師必須常駐片區，并且每一名營(yíng)養師都有專(zhuān)門(mén)負責的一兩家公司，一旦發(fā)現問(wèn)題能夠在現場(chǎng)快速處理、解決。在團隊建設上，我們也注重員工知識的互補性，文化的互補性、資源的互補性、不斷學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)，所以我們團隊成員都性格開(kāi)朗、積極向上，也希望團隊能變得更加開(kāi)放和靈活，能夠更好地去完成總部下達的任務(wù)。
■ 科技創(chuàng )新 讓產(chǎn)品更具競爭力
做科研往往是枯燥的，也沒(méi)有任何捷徑可走。為了能得到更準確的數據，第一時(shí)間了解市場(chǎng)的需求，同時(shí)對行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展情況保持敏銳的嗅覺(jué)，米所長(cháng)和團隊大部分時(shí)間都奔波于各個(gè)分、子公司之間，深入市場(chǎng)一線(xiàn)開(kāi)展調研。
付出總有回報，讓米海峰感到最開(kāi)心的是，自己負責的整個(gè)華南片區，特別是廣東片區的產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上，不管是量的增長(cháng)還是產(chǎn)品品質(zhì)的提高，都走在了行業(yè)的前列?！安还苁窃闲星樽兓€是市場(chǎng)競爭格局變化，我們的產(chǎn)品始終體現了通威的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，這也是讓我最感到最開(kāi)心的事情?！泵姿L(cháng)說(shuō)，現在他正在嘗試把這種技術(shù)配合發(fā)展的模式在華東和北方片區進(jìn)行推廣，力爭把北方和華東片也建設成通威量利雙增、技術(shù)更加領(lǐng)先的市場(chǎng)區域?！皬倪@點(diǎn)來(lái)看，我個(gè)人的成長(cháng)和團隊以及片區的發(fā)展是密不可分的?！?/p>
在水產(chǎn)飼料行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭由來(lái)已久。一方面，飼料配方技術(shù)的逐漸成熟，另一方面，養殖行業(yè)的整體技術(shù)偏低也一定程度上限制了飼料企業(yè)投入更高技術(shù)含量的產(chǎn)品。在米所長(cháng)看來(lái)，產(chǎn)品的同質(zhì)化只是在某一個(gè)時(shí)刻會(huì )出現，實(shí)際上通威的技術(shù)在不斷地成長(cháng)和積累，不斷創(chuàng )新新的產(chǎn)品和新的技術(shù)，在產(chǎn)品特色打造方面，通威越來(lái)越有心得。尤其是近幾年，在生產(chǎn)部的配合之下，我們的產(chǎn)品工藝和內在品質(zhì)得到了大幅度提升，在配方設計思路方面也有了很多改進(jìn)。
“我們一方面關(guān)注同行的進(jìn)步，保持謙虛和好學(xué)的心態(tài)，不斷提高自己。另一方面我們也進(jìn)行了基礎平臺的建設，通威所有的科研項目70%-80%來(lái)自市場(chǎng)一線(xiàn)，來(lái)自于市場(chǎng)的需求，隨著(zhù)市場(chǎng)需求的不斷變化，我們的產(chǎn)品也在同步跟進(jìn)?！泵姿L(cháng)說(shuō)，我們希望能夠保持差異化優(yōu)勢，把通威的底蘊，還有365技術(shù)發(fā)揚得更好。另外我們和國內各個(gè)名校一些核心領(lǐng)域的專(zhuān)家一直保持著(zhù)很好的聯(lián)系，并且在華東和華南國內兩個(gè)水產(chǎn)科研最發(fā)達的地區，建立研究分院，同最好的高校合作開(kāi)展科研項目，同時(shí)也獲得了很多有突破性的項目和想法?！巴ㄟ^(guò)這些舉措，可以使我們的產(chǎn)品研發(fā)得到科研技術(shù)上的大力支持，在行業(yè)中形成強大的競爭力，既要保持技術(shù)上良性競爭，還要做出自己的特色，體現通威的價(jià)值?！?/p>
■ 推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程 讓營(yíng)養師成長(cháng)得更快
面對最犀利的敵人，面對最核心的市場(chǎng)，米所長(cháng)在做好管理的同時(shí)，始終保持對市場(chǎng)，對技術(shù)的敏感性，積極參與配方研發(fā)工作。
“去年水產(chǎn)研究所配銷(xiāo)差額比前年多完成了1.7個(gè)億，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了更大的穩定和夯實(shí)?！泵姿L(cháng)表示，2014年水產(chǎn)研究所科研項目可謂是碩果累累，科研項目獲得四川省科技進(jìn)步二等獎、三等獎各一項，以及廣東省農業(yè)科技推廣一等獎，最近，我們的項目還即將獲得中華農業(yè)科技獎。水產(chǎn)研究所還完成了五項國家發(fā)明專(zhuān)利，其它方面指標也同樣做得比較好。
據了解，神農中華農業(yè)科技獎是經(jīng)農業(yè)部、科技部批準設立的面向全國農業(yè)行業(yè)的綜合性科學(xué)技術(shù)獎，是原農業(yè)部科技進(jìn)步獎的繼承和延伸，是我國農業(yè)行業(yè)設立的唯一綜合性科技成果獎，獲獎成果在一定程度上代表著(zhù)農業(yè)行業(yè)的科技發(fā)展水平。
“這個(gè)獎可以說(shuō)是農業(yè)系統的最高獎，是我們和廣東農科院合作的項目。廣東農科院也是我們在華南最核心的合作單位，我們的科研項目，我們的產(chǎn)品研發(fā)和他們保持了比較緊密的合作?！泵姿L(cháng)說(shuō)，2015年的第一目標，是要讓產(chǎn)品的質(zhì)量更加體現性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，讓產(chǎn)品的配銷(xiāo)差率達到并超過(guò)總部的要求。
此外，研究所目前承擔著(zhù)兩大項目，一個(gè)是羅非魚(yú)抗敏綜合項目，另一個(gè)是鯽魚(yú)腮出血病綜合防治項目，這兩個(gè)項目水產(chǎn)研究所都希望取得滿(mǎn)意的科研成果，真正能夠解決這困擾養殖戶(hù)已久的問(wèn)題?！按送庠谘芯克墓芾矸矫?，要更加推動(dòng)數據化、智能化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，讓我們的營(yíng)養師成長(cháng)得更快?！?/p>