2015-04-16
4月15日，在股份副總裁、廣東片區兼蝦特料片區總經(jīng)理郭異忠、蝦特料片區生產(chǎn)總監劉春的陪同下，股份總裁嚴總蒞臨海南海壹檢查指導工作。
嚴總一行沿成品庫、車(chē)間一樓、原料庫、員工食堂和輔料庫，走訪(fǎng)整個(gè)廠(chǎng)區，查看員工生產(chǎn)生活環(huán)境，聽(tīng)取淡季技改工作匯報，并就物品存放、供應保障等方面提出明確要求。
隨即，嚴總一行和海南海壹全體中干在二樓會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，肯定公司在過(guò)去兩三年中取得的成績(jì)，同時(shí)，也明確指出公司在創(chuàng )新發(fā)展和持續發(fā)展上還存在問(wèn)題。他要求在市場(chǎng)層面，海壹要以蝦料為主，通過(guò)以養帶銷(xiāo)等方式，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，梳理幫扶老客戶(hù)，加強蝦苗和生物產(chǎn)品的配套推廣，在今年實(shí)現徹底突破;在內務(wù)工作方面，要推進(jìn)標準化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，提高綜合效率，降低生產(chǎn)消耗，強化企業(yè)文化建設，優(yōu)化人員結構，穩步提升員工人均收入。
會(huì )上嚴總給大家分享天津通威豬料經(jīng)銷(xiāo)商李瑞廣的成長(cháng)故事。李瑞廣按標準挑選養殖戶(hù)，提前讓養殖戶(hù)報需求計劃，統籌配送貨，鎖定單噸利潤，在養殖形勢持續低迷的環(huán)境中，短短三年時(shí)間，從一名拉飼料的司機快速成長(cháng)成為年銷(xiāo)量突破千噸的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。嚴總要求大家轉變思維，鼓勵管理隊伍和骨干員工走出去，多和同行交流取經(jīng)。
最后，郭總代表公司，感謝嚴總在百忙之中抽空來(lái)公司看望大家，視察工作，并表示一定不辜負嚴總的期望，要借片區變革之風(fēng)，將海南海壹打造成海南蝦料王。
隨后，嚴總結束在海南海壹的行程，前往海南分公司。
又訊：9點(diǎn)10分，審計部總監葉兵到公司和公司管理隊伍就如何規范日常管理，做好內控工作做交流。葉總表示，經(jīng)營(yíng)和管理不可或缺，內控工作主要在于設計和執行，制度的初衷是為企業(yè)發(fā)展保駕護航。要堅守原則，換位思考，梳理職責的可行性和全面性，積極創(chuàng )新開(kāi)展工作，嚴守工作紀律，在外拓市場(chǎng)的同時(shí)，保證內部的安定和健康發(fā)展。