2015-04-03
2015年4月1日上午，魯豫片區工作交流會(huì )議在山東公司召開(kāi)，通威股份總裁嚴虎、畜禽市場(chǎng)部部長(cháng)許儀、畜禽研究所所長(cháng)程遠芳、通威農業(yè)融資擔保有限公司李守佩等總部領(lǐng)導及各公司中層干部、服務(wù)老師等30余人參會(huì )。
山東、青島和棗莊三個(gè)分公司的負責人分別就關(guān)于市場(chǎng)和內部經(jīng)營(yíng)的工作做了匯報。各市場(chǎng)部經(jīng)理也對自己分管的市場(chǎng)進(jìn)行分析，并對2015年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做了規劃。聽(tīng)完大家的匯報后，程所長(cháng)表示畜禽研究所一定會(huì )做好最堅實(shí)的后盾，保障各公司在今年都能打一個(gè)漂亮的勝仗，同時(shí)也提出各公司今后在做實(shí)證稱(chēng)豬算賬時(shí)加上技術(shù)服務(wù)中的某一個(gè)服務(wù)點(diǎn)，從而達到更好的實(shí)證效果。隨后，許部長(cháng)針對當前時(shí)期的首要工作重心做出部署，許部長(cháng)提出“當前時(shí)期我們該怎么做?首先就是要“務(wù)實(shí)工作”，知道自己提前做什么，要細心，注重細節，而這些都要從主管開(kāi)始?！苯又?zhù)許部長(cháng)一一解答了各公司提出的問(wèn)題，并對當前市場(chǎng)上的工作做出了重要指示。
最后，嚴總針對本次會(huì )議做重要指示，當前外部競爭加劇，每個(gè)企業(yè)在自身思路的帶領(lǐng)下，都應注重內部工作的落地，在轉變的過(guò)程中，需要處理好內外部問(wèn)題。尤為重要的是，企業(yè)管理層一定要將思想統一到一個(gè)點(diǎn)上：我們要走差異化的道路?！安荒芨淖兺獠?，你就只能改變自己去適應環(huán)境，把自己的強項發(fā)揮到極致，進(jìn)行差異化競爭，這就是管理哲學(xué)?！眹揽傉f(shuō)，要相信勤能補拙，充分了解競爭對手，創(chuàng )新性地工作。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化一定要有自己的標準。一方面規范經(jīng)銷(xiāo)商標準，一方面強化用戶(hù)標準。在落實(shí)具體營(yíng)銷(xiāo)措施層面，嚴總認為，“首先，信心很重要?！蓖瑫r(shí)，應從人員設置和人員培訓方面等推進(jìn)團隊及人員管理?！皼Q勝終端才能勝利。方式方法和執行力都十分重要，沒(méi)有捷徑可走?！眹揽倧娬{，魯豫片區各分公司一定要做好定位，定心、定力，腳踏實(shí)地，把各自應該做的事情做到位。
當天是山東公司全體銷(xiāo)售將士回公司開(kāi)會(huì )的日子，盡管行程安排的很緊張，為了給大家加油打氣，結束了上午的魯豫片區工作交流會(huì )議，嚴總、許部長(cháng)、程所長(cháng)一行用了簡(jiǎn)單的午餐以后，來(lái)不及休息，馬上返場(chǎng)參加了山東公司月度業(yè)務(wù)員例會(huì )。雖然只是進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交流，但是讓全體銷(xiāo)售將士感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷，聽(tīng)到領(lǐng)導的鼓勵更是對2015年的工作充滿(mǎn)了信心。