2015-02-15
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2月14日，通威集團2014年度工作總結暨2015年工作計劃會(huì )在通威國際中心5樓大會(huì )議召開(kāi)。上午9點(diǎn)30，通威股份嚴虎總裁以“逆勢而上 穩健發(fā)展”為主題作工作總結。
嚴總表示，面對國內經(jīng)濟不斷下行的壓力、行業(yè)銷(xiāo)售整體下滑的局勢以及新常態(tài)形勢下殘酷的競爭環(huán)境，通威股份2014年在劉漢元主席的正確決策下，在全體通威同仁的共同努力下，通過(guò)轉變觀(guān)念、突破自我、深度轉型、決勝終端，同時(shí)以科技為抓手，以技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為落腳點(diǎn)，逐步推動(dòng)養殖的規?；?、專(zhuān)業(yè)化以及智能化，全面提升了經(jīng)營(yíng)效益。2014年，全體通威人匯聚正能量，聚勢聚氣，創(chuàng )新突破，卓有成效，在技術(shù)研發(fā)、價(jià)格管理、原料采購、營(yíng)銷(xiāo)變革等方面涌現出了一系列優(yōu)秀案例。整個(gè)公司逆勢而上，奮勇前行，實(shí)現了2014年度的穩健經(jīng)營(yíng)。
針對2014年度通威股份經(jīng)營(yíng)成果，嚴總指出，在全體通威人全力拼搏下，在嚴格貫徹通威股份“聚勢聚焦、執行到位、有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針下，通威股份在逆水行舟的局勢下穩步前進(jìn)，實(shí)現2014年銷(xiāo)量同比較大增長(cháng)。同時(shí)，嚴總在總結中肯定了通威股份越南片區、江浙片區、廣東片區以及海壹淡水、越南通威、洪湖通威等在量利方面表現優(yōu)異的片區及公司。
2014年，通威股份持續加大對科技研發(fā)應用和營(yíng)銷(xiāo)力度，持續優(yōu)化管理，提升效率，擺脫了傳統的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，做到以科技為主導，引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)轉型，走上了一條屬于通威的科技營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)之路。嚴總在總結中就科技、營(yíng)銷(xiāo)、管理三個(gè)方面重點(diǎn)闡述。
在科研工作方面，2014年股份深化技術(shù)與市場(chǎng)的聯(lián)系，快速反應，協(xié)同作戰，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。嚴總指出，通威目前已具有三位一體的研發(fā)平臺：一是擁有10個(gè)國家級、省部級研發(fā)平臺，包括國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家認可實(shí)驗室、水產(chǎn)動(dòng)物疾病防控國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗室、國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)、四川省高水平企業(yè)研發(fā)機構、水產(chǎn)健康養殖四川省重點(diǎn)實(shí)驗室、省水產(chǎn)工程技術(shù)研究中心、博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地等;二是擁有由近百人行業(yè)一流專(zhuān)家資源的通威研究院和“鱖鱸工程技術(shù)研究中心”、“四川省科技產(chǎn)業(yè)研究院”等共建產(chǎn)學(xué)研研發(fā)平臺;三是擁有10個(gè)企業(yè)自建研發(fā)機構。同時(shí)，科研項目的規范運行和制度導向的建立，進(jìn)一步促進(jìn)了技術(shù)體系研發(fā)工作的熱情。
在營(yíng)銷(xiāo)變革方面，嚴總指出，通威股份結合養殖模式推廣及示范戶(hù)建設工作，深入貫徹服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，加快經(jīng)營(yíng)轉型提升，尤其是舉辦的2014年科技·營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )更是將營(yíng)銷(xiāo)轉型推向了新的高潮。水產(chǎn)方面，2014年2月根據劉主席指示，在全國東、南、西、北、中五個(gè)地區開(kāi)展365養殖模式示范試點(diǎn)，最終選擇了廣東、大豐、海南、四川、湖北、河南6家公司26戶(hù)28口示范塘進(jìn)行示范試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年的辛勤耕耘，365項目示范試點(diǎn)工作取得了階段性的成果。畜禽方面，經(jīng)過(guò)2年的提煉、完善，經(jīng)過(guò)上百項內外部實(shí)驗驗證，6615模式的優(yōu)越性得到養殖戶(hù)的廣泛認可，現已貫徹到各分、子公司推廣執行，進(jìn)一步帶動(dòng)了通威豬料產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。2014年，通威股份繼續強化會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，在原有的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)工作基礎上進(jìn)行升級和強化，更加注重會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的效果評估。全年共舉辦漁光一體項目招商會(huì )的、價(jià)值經(jīng)銷(xiāo)商”特訓營(yíng)等活動(dòng)4800余場(chǎng)，參加人數13余萬(wàn)人，制作各類(lèi)宣傳視頻約70項，將通威最新的科研成果，最科學(xué)的養殖模式及最先進(jìn)的養殖技術(shù)傳遞給廣大經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù)。2014年，通威大學(xué)正式成立，圍繞“5年時(shí)間、5次飛躍、造就一流企業(yè)大學(xué)”的建設目標，2014年重點(diǎn)工作放在打造管理學(xué)院和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院的人才培養項目。通過(guò)各方共同努力，管理學(xué)院的人才梯隊建項目、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院的價(jià)值經(jīng)銷(xiāo)商訓練項目、優(yōu)秀養殖戶(hù)訓練項目有序開(kāi)展并獲得內外客戶(hù)的一致好評。通威大學(xué)的成立與運作，將個(gè)人知識與技能轉化為組織技能，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)變革，同時(shí)也為通威的智庫管理創(chuàng )建了新的途徑。
在強化精細化管理方面，嚴總著(zhù)重介紹了生產(chǎn)體系5513項目、財務(wù)體系管理措施、原料采購體系變革等方面做的努力。
在總結中，嚴總也指出了2014年工作中出現的問(wèn)題與不足，對產(chǎn)銷(xiāo)分離模式、禽料研發(fā)工作、工作執行力等方面提出了工作要求。
嚴總在總結最后呼吁，在行業(yè)大競爭、大淘汰的格局下，我們的發(fā)展仍然面臨嚴峻挑戰，需要我們將向養殖終端要效益，決勝終端的戰略構建真正落到實(shí)處。以科技為主導，向營(yíng)銷(xiāo)要效率，大力推廣通威科學(xué)養殖模式，走一條有通威特色的科技營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)之路。嚴總也希望全體通威同仁再接再厲，繼續用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，把握機遇，勇于挑戰，在新的一年揚帆起航，未來(lái)中國水產(chǎn)飼料行業(yè)的翹楚，始終定屬通威。