2012-06-06
作者：通威
近來(lái)，惠州通威深刻領(lǐng)會(huì )股份整體戰略方針，全體人員團結務(wù)實(shí)，克服內外困難，5月水產(chǎn)料銷(xiāo)量不僅創(chuàng )下單月歷史新高，實(shí)現環(huán)比增長(cháng)93%，而且同比增長(cháng)225%，排名股份公司第一。越南通威正式投產(chǎn)三周年之際，于5月銷(xiāo)量創(chuàng )下單月歷史新高，實(shí)現同比增長(cháng)71%，利潤大幅增加，員工士氣高漲，發(fā)展形勢大好。為鼓舞士氣、振奮精神、表彰先進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)股份各項工作深入發(fā)展，全國政協(xié)常委、通威股份劉漢元董事長(cháng)特發(fā)布對惠州通威、越南通威嘉獎令，予以全股份通報表?yè)P，并給予巨額現金獎勵。
近年來(lái)，惠州通威在公司總經(jīng)理劉明峰的帶領(lǐng)下，以劉漢元董事長(cháng)“三用工作”重要思想為指導，打造作風(fēng)一流、素質(zhì)過(guò)硬的人才隊伍，特別是今年緊緊圍繞服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的工作重心，服務(wù)發(fā)展大局，規范運行機制，打牢工作基礎，使公司呈現出健康發(fā)展的良好態(tài)勢，并不斷取得新的成績(jì)。在產(chǎn)品上，著(zhù)力優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高毛利水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)證養殖效果顯著(zhù)，用戶(hù)滿(mǎn)意度高，在市場(chǎng)上形成了良好的口碑。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更是狠下功夫，首先是聚焦核心市場(chǎng)造氣造勢，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶(hù)，同時(shí)積極有效推行漁家傲養殖會(huì )議，進(jìn)一步提升了公司產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)影響力。在內部管理上也頗具亮點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)井然有序，員工隊伍尤其是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團隊士氣高漲，各項工作積極有效開(kāi)展，初步實(shí)現了量、利雙增，為公司全年全面發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
越南通威在公司總經(jīng)理沈金竹的帶領(lǐng)下，扎實(shí)工作，克服了蝦病、魚(yú)價(jià)低迷以及政府財政緊縮的多重壓力，結合自身優(yōu)勢及時(shí)調整了營(yíng)銷(xiāo)思路。在實(shí)施過(guò)程中，越南通威堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)，堅持推廣科學(xué)養殖模式和產(chǎn)品組合模式，堅持開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù);確保養殖效果顯著(zhù)，用戶(hù)滿(mǎn)意度高，樹(shù)立了良好的市場(chǎng)口碑;在越南市場(chǎng)提升了公司品牌的知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)影響力。在內部管理上，越南通威以市場(chǎng)為重心進(jìn)行了團隊規制的重建，不僅保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，還使員工隊伍尤其是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團隊士氣高漲，各項工作積極有效開(kāi)展，實(shí)現了量、利雙增。
嘉獎令提到，希望受獎公司全體員工，再接再厲，乘勢而上，不斷超越，取得量、利最大突破，用優(yōu)秀的業(yè)績(jì)證明通威人無(wú)論身在何方都是最棒的，都是最優(yōu)秀的。藉此，號召全體通威人向他們學(xué)習，以他們?yōu)闃藯U，奮起直追，奮勇?tīng)幭?，為全面完?012年的各項任務(wù)，向集團30周年獻禮而努力奮斗。