2011-12-20
作者：通威
通威股份總裁嚴虎在通威集團財務(wù)負責人培訓會(huì )上強調
防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 助推營(yíng)銷(xiāo)轉型
面對近年來(lái)相對從緊的稅務(wù)環(huán)境，為使財務(wù)人員在做好市場(chǎng)服務(wù)工作的同時(shí)，更好地把控好企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的稅務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識，增強財務(wù)人員的責任心，12月13日-15日，2011年通威集團各分、子公司財部務(wù)負責人培訓會(huì )議在成都召開(kāi)。通威股份總裁嚴虎、財務(wù)總監袁仕華等與會(huì )。
本次培訓會(huì )以“感恩•責任•能力”為主題，為期三天，通威集團監察部、財務(wù)部和股份審計部、財務(wù)部相關(guān)負責人以及各分、子公司的財務(wù)部負責人等近百人參加了此次培訓會(huì )。本次培訓邀請了廣州金壇稅務(wù)師事務(wù)所所長(cháng)余文聲做了“所得稅與發(fā)票管理”的知識講座，培訓從2011年所得稅匯算清繳的難點(diǎn)熱點(diǎn)，2011年度財務(wù)決算要求，監察、審計通報2011年典型案例，價(jià)格預警管理交流，信用風(fēng)險管理交流等方面進(jìn)行了系統培訓和深入探討。
13日下午，通威股份總裁嚴虎在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，并對今后的財務(wù)工作提出了五點(diǎn)要求：一是全體財務(wù)人員應認真思考發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，找到二者的平衡點(diǎn);二是財務(wù)工作應圍繞營(yíng)銷(xiāo)轉型，積極獻言獻策;三是要開(kāi)源節流，優(yōu)化流程，提高效率;四是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供預評估，做好生產(chǎn)的參謀，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作;五是加強團隊建設，增強專(zhuān)業(yè)素養。
嚴總表示，通威股份當前正處在轉型升級和增長(cháng)的拐點(diǎn)，大家必須認真落實(shí)五年戰略規劃，轉變思路，找到工作的重點(diǎn)和方向，確保全公司上下思想、行動(dòng)、方向高度一致，并在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化，助推營(yíng)銷(xiāo)轉型。全體財務(wù)人員應提高風(fēng)險管控意識，全力配合營(yíng)銷(xiāo)轉型工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好參謀、服務(wù)工作，實(shí)現從管理型財務(wù)向經(jīng)營(yíng)性財務(wù)轉型。