2011-07-12
作者：通威
7月5日下午，通威股份在管理總部召開(kāi)了上半年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和下半年工作部署視頻電話(huà)會(huì )議，全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席出席會(huì )議并作重要指示，通威股份總裁嚴虎總結了通威股份上半年的經(jīng)營(yíng)管理狀況，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監王尚文在會(huì )上分析了目前市場(chǎng)行情。通威股份高管及各系統負責人參加，各分、子公司通過(guò)視頻電話(huà)與會(huì )。
嚴總在會(huì )上總結了通威股份的上半年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況，并對下半年工作開(kāi)展做了明確部署。他指出，1-6月通威股份總量完成上半年計劃任務(wù)，為完成全年計劃奠定了基礎。豬、雞、鴨、魚(yú)料全面增長(cháng)，很多片區和公司創(chuàng )歷史新高，食品板塊經(jīng)營(yíng)管理有所改善，取得了一定成績(jì)，值得肯定。但面對目前量、利方面還存在的差距和壓力，以及目前高價(jià)位運行的市場(chǎng)行情和激烈的市場(chǎng)競爭格局，大家必須清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
嚴總強調，各公司及片區的戰略定位要清晰，必須深入市場(chǎng)一線(xiàn)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎；建立創(chuàng )新型的營(yíng)運體系，優(yōu)化和固化科學(xué)的養殖、喂養模式；嚴格按照今年股份市場(chǎng)部三三制的要求優(yōu)化產(chǎn)品結構，真正做到核心市場(chǎng)的核心產(chǎn)品具有絕對的市場(chǎng)競爭力；改革現有的營(yíng)銷(xiāo)模式及考核方法，強化團隊及過(guò)程管理，優(yōu)化銷(xiāo)售渠道；認真做好原料工作，確保生產(chǎn)旺季的供應和質(zhì)量穩定；生產(chǎn)部確保到生產(chǎn)一線(xiàn)解決有關(guān)生產(chǎn)、設備方面的問(wèn)題，解決生產(chǎn)供需矛盾；切實(shí)關(guān)注員工住宿生活條件，加強培訓和提升能力，注重管理方法和藝術(shù)；加強企業(yè)文化建設，突破權力文化、突破關(guān)系地域文化，正向陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)，加大創(chuàng )新力度。
會(huì )上，劉主席深入地分析了當前的行業(yè)態(tài)勢。他指出，總體我們的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品價(jià)格都處于歷史較高甚至最高位置，怎樣來(lái)判斷和把握目前究竟是短期的周期效應，還是從長(cháng)遠利益發(fā)展的角度來(lái)講，農業(yè)的生產(chǎn)方式處于一種轉折時(shí)期，或者是小周期加大階段調整形成的綜合效應，這一點(diǎn)值得大家思考。那么在這種情況下，規模和適度規模的養殖，一定會(huì )在這一輪當中，逐漸成長(cháng)為未來(lái)的主流，形成一批有能力、懂管理、會(huì )生產(chǎn)的新的規模批量生產(chǎn)的技術(shù)骨干，這個(gè)趨勢是對未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本判斷?；谶@樣的行業(yè)趨勢，我們目前就應采取“提質(zhì)提價(jià)提效益”的經(jīng)營(yíng)管理指導思想，讓我們整個(gè)運行的水平、運行的標準高于、嚴于、優(yōu)于最廣泛的國家通用標準。
此外，劉主席還強調了針對目前的行業(yè)判斷以及短期的經(jīng)營(yíng)思想，如何建立行之有效的中長(cháng)期機制。劉主席希望大家抓住重點(diǎn)，有的放矢，持之以恒，優(yōu)化結構，真正抓住市場(chǎng)機會(huì )，把公司的量、利做成今年的一個(gè)亮點(diǎn)，以進(jìn)一步凝聚人心，讓我們昂首挺胸，闊步向前。