2011-05-25
作者：通威
5月23日-24日，“通威股份2011年度分、子公司財務(wù)部負責人培訓會(huì )議”在管理總部舉行。通威集團董事局劉漢元主席出席會(huì )議并作重要指示，通威股份總裁嚴虎、財務(wù)總監袁世華到會(huì )，股份各分、子公司財務(wù)部負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，劉主席指出，在日常工作中，財務(wù)人員必須要樹(shù)立服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理工作的全局意識；在快速反應方面，必須清醒認識到“細節決定成敗 速度決定生死 效率決定效益”。劉主席強調，客戶(hù)的忠誠度取決于利益最大化，公司要隨時(shí)思考如何為客戶(hù)著(zhù)想，全力推進(jìn)萬(wàn)戶(hù)共同成長(cháng)計劃，為用戶(hù)做強做大提供切實(shí)有效的支持和幫助。
嚴總結合新時(shí)期的任務(wù)目標，主要闡述了管理型財務(wù)向經(jīng)營(yíng)型財務(wù)轉型、財務(wù)管理及系統的風(fēng)險管控等三方面內容。袁總監則就處理好“管理服務(wù)與監督、原則與靈活、集權與分權、條線(xiàn)管理與塊狀管理”的四大關(guān)系，向參會(huì )人員提出了新的要求。
據悉，此次培訓旨在根據通威股份2011年“變革創(chuàng )新迎挑戰 激情活力促增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)方針，結合股份財務(wù)部制訂的從管理型財務(wù)向經(jīng)營(yíng)型財務(wù)的轉型要求，為保障各分、子財務(wù)系統能夠更好地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，同時(shí)更好地貫徹執行各項新的管理制度，提高經(jīng)營(yíng)效率，加強風(fēng)險控制的有效性。