2024-09-30
作者：張宏坤
9月26日，云南通威召開(kāi)8月份紅旗班組評比會(huì )。云南通威副總經(jīng)理汪云清，總經(jīng)理助理楊成，副總工程師李平清出席活動(dòng)并擔任評委，相關(guān)部門(mén)負責人、工段管理干部及班組成員參加會(huì )議。此次評比采取部門(mén)級初賽，公司級決賽，一、二期同臺比拼的方式，共12名班長(cháng)參加匯報。
活動(dòng)現場(chǎng)
會(huì )議期間，首先由安全員進(jìn)行安全分享并組織全員安全宣誓。隨后，各班組班長(cháng)圍繞班組8月目標達成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展、六型班組建設工作、亮點(diǎn)展示、個(gè)人成長(cháng)及提升、上月不足及下月計劃，重點(diǎn)闡述班組內部“四個(gè)管理工具”的運用及成果輸出。最終，后處理一工段獲得第一名，公輔一工段獲得第二名，精餾二工段工段獲得第三名。
獲評班組授旗
聽(tīng)取匯報后，楊總對各班長(cháng)匯報的內容進(jìn)行深入淺出的點(diǎn)評。楊總表示，參加評比的班長(cháng)展現出的自信、匯報的熟練度值得肯定，這說(shuō)明班組團隊建設工作做的扎實(shí)，涌現出自主管理成熟的經(jīng)驗和優(yōu)秀的亮點(diǎn)，值得各工段班組進(jìn)行對標學(xué)習，實(shí)現一、二期的管理再提升。
汪總表示，員工是公司發(fā)展最寶貴的財富，公司強源于班組強、員工強。通過(guò)一、二期班組同臺評比，能夠看到各部門(mén)、工段的諸多管理亮點(diǎn)，各工段、班組要強化內部對標，學(xué)習優(yōu)秀班組成功經(jīng)驗，提升自主管理水平，助力公司長(cháng)遠發(fā)展。汪總強調，全員要貫徹落實(shí)永祥特色管理模式，以四大管理工具為抓手，做好生產(chǎn)安全穩定、指標改善提升、優(yōu)秀團隊建設三大方面工作；要充分聚勢聚焦，理清工作思路，抓住階段性工作重點(diǎn)，狠抓安全管理，強抓技能提升，全員要同頻共振、戒驕戒躁、苦練內功，持續提升安全指標、質(zhì)量指標、經(jīng)營(yíng)指標，贏(yíng)得生存發(fā)展主動(dòng)權，共同穿越寒冬。