2024-10-21
作者：顧露露
班組長(cháng)作為生產(chǎn)一線(xiàn)的基層管理者，其角色和職責至關(guān)重要。為持續提升在崗班組管理人員生產(chǎn)管理能力及專(zhuān)業(yè)知識，打造崗位勝任力，通威太陽(yáng)能科技南通基地人力資源部基于“基礎管理、團隊管理、現場(chǎng)管理、自我管理”四大能力標準，配置27個(gè)主題精品課，策劃了為期6個(gè)月的培養計劃。該項目的第一期于10月17日圓滿(mǎn)結束，結營(yíng)典禮上，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導攜第一期優(yōu)秀學(xué)員代表、優(yōu)秀導師、講師團隊共計38人出席活動(dòng)，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。
活動(dòng)現場(chǎng)
活動(dòng)中，人力資源部圍繞項目背景、實(shí)施階段、學(xué)習轉化以及未來(lái)改進(jìn)和完善的關(guān)鍵路徑對該項目做回顧。同時(shí)，為表彰先進(jìn)、樹(shù)立標桿、激發(fā)榜樣力量，活動(dòng)現場(chǎng)對第一期“在崗班組賦能項目”表現優(yōu)異的學(xué)員、優(yōu)秀導師及優(yōu)秀講師予以表彰。此次頒獎，既是對當下取得優(yōu)異成績(jì)的肯定，也是對未來(lái)班組管理的期望與激勵。
表彰環(huán)節
在交流分享環(huán)節，優(yōu)秀學(xué)員代表與優(yōu)秀導師共同提煉了實(shí)戰型培養之精髓，并在此基礎上建立了堅定的信念，展望未來(lái)，他們懷抱希望，滿(mǎn)懷激情地準備應對各項挑戰。
領(lǐng)導致辭環(huán)節重點(diǎn)強調，在班組建設過(guò)程中，最重要的一環(huán)就是培養班組長(cháng)的理解能力和執行能力。通過(guò)此次專(zhuān)項賦能，班組長(cháng)可以深入理解公司的理念、戰略和目標，實(shí)現從被動(dòng)接受任務(wù)，到主動(dòng)識別任務(wù)、分解任務(wù)的轉變。期待班組專(zhuān)項賦能的全體學(xué)員能夠理論與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用、知行合一，不斷強化和完善標準流程，提升管理效率。
合影留念
后續，人力資源部將持續推動(dòng)并關(guān)注在崗班組長(cháng)專(zhuān)項賦能，通過(guò)持續地對方案進(jìn)行精細化調整，旨在使廣大班組長(cháng)受益于這些深度開(kāi)發(fā)的知識體系，從而增強其職責履行能力，提升班組管理水平，為企業(yè)持續發(fā)展提供堅實(shí)支撐。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，班組長(cháng)需將理論知識與實(shí)踐操作深度融合，積極探索創(chuàng )新途徑，助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展目標。