2024-10-22
作者：劉芮
為加速提升現任干部的管理能力，進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)戰略目標的實(shí)現，通合新能源（金堂）有限公司于10月19日成功舉辦了干部領(lǐng)導力賦能第二期培訓——《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》課程。此次培訓吸引了公司全體中層干部及各部門(mén)核心骨干共計30余人參加。
培訓現場(chǎng)
本次培訓采用沙盤(pán)推演的教學(xué)方式，旨在讓參與者親身體驗企業(yè)全面運營(yíng)管理的實(shí)際流程。通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境，學(xué)員們能夠更直觀(guān)地理解戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)管理以及人力資源管理等各個(gè)環(huán)節的價(jià)值與意義。這種創(chuàng )新的培訓方式不僅增強了學(xué)習的趣味性，還極大地加深了學(xué)員們對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項內容的理解和掌握。
在培訓過(guò)程中，各小組成員通過(guò)角色扮演，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各崗位職責有了更加清晰的認識。在緊密協(xié)同下，學(xué)員們合理利用有限資源，共同為模擬企業(yè)創(chuàng )造了盈利機會(huì )。通過(guò)這次培訓，學(xué)員們深刻感受到了在激烈競爭環(huán)境下，如何推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展、實(shí)現效益提升的緊迫性和重要性。
學(xué)員進(jìn)行小組協(xié)作討論
未來(lái)，通合新能源將繼續加強干部管理水平的提升工作，定期舉辦各類(lèi)培訓課程，確保每位干部都能在日常工作中靈活運用所學(xué)知識，不斷提升自身的管理能力和決策水平。公司將致力于打造一支具有卓越領(lǐng)導力的管理團隊，為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
合影留念