2024-11-01
作者：鮑清華
10月30日，按照2024年十大提案之標準化專(zhuān)項的要求，永祥股份標準化小組組織11條專(zhuān)業(yè)線(xiàn)召開(kāi)標準化年度總結評比會(huì )。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理、永祥股份標準化領(lǐng)導小組組長(cháng)李斌出席會(huì )議并作重要指示，永祥股份領(lǐng)導班子及各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)負責人參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議伊始，永祥股份生產(chǎn)部標準化對接員徐繼勛作安全案例分享并帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓。隨后，來(lái)自永祥股份11條專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的標準化對接員緊緊圍繞總裁“建標準、查執行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務(wù)”的18字管理方針，標準化緊貼業(yè)務(wù)，從標準的構建、流程的精細化、異常的快速響應，到標準的深入實(shí)踐等多個(gè)維度，全面展示了各自專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的標準化工作成果。
匯報結束后，李總對各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)在2024年標準化各項工作所取得的各項成果給與了充分肯定，并對永祥標準化三大核心層面及“建標準、查執行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務(wù)”十八字方針進(jìn)行了強調與深度解讀。李總強調，標準化不僅是企業(yè)管理的基石，更是推動(dòng)效率提升、成本降低的關(guān)鍵。標準化工作必須打通業(yè)務(wù)流程，明確辦事流程，提升工作效率，同時(shí)，要依托現有的標準體系，不斷優(yōu)化管理制度，強化異常管控，為下屬分子公司提供更為堅實(shí)的支持與保障。各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)在標準化的引領(lǐng)下，持續優(yōu)化管理，勇于創(chuàng )新，不斷降低成本，提升管理效率，在標準建立和執行過(guò)程中，管理干部要增強責任感與危機意識，以更高的標準要求自己，履職盡責，干好本職工作，繼續在標準化的道路上砥礪前行，共同繪制永祥更加輝煌的明天。
合影留念