2025-03-27
作者：張宏坤
3月19日，永祥股份班組長(cháng)揚帆計劃——云南基地20班正式開(kāi)班，云南通威副總經(jīng)理閆一夫出席，人事行政部高級專(zhuān)員朱慶勇及培訓員工參加開(kāi)班儀式。
培訓現場(chǎng)
期間，閆總以“班組長(cháng)-基層管理者的賦能提升”為主題，結合云南通威2025年“練內功、拼指標、講結果、做第一”的精神內涵與工作要求進(jìn)行授課。朱慶勇老師圍繞“永祥特色培訓體系”“揚帆計劃”的目的與意義進(jìn)行深度解讀。一、二期38名班組長(cháng)和2名朝陽(yáng)員工匯聚一處，共同參與為期2.5天的專(zhuān)項賦能集訓。此次培訓涵蓋了十門(mén)精心設計的課程，這些課程在股份的統籌策劃下，匯聚了永祥二十年來(lái)在班組管理方面的精髓，會(huì )為每位班長(cháng)帶來(lái)多維度、多層次的全新學(xué)習體驗，助力班組管理水平實(shí)現新突破。
閆總講話(huà)
閆總指出，班組長(cháng)是公司的“兵頭將尾”，是連接戰略執行與一線(xiàn)生產(chǎn)的核心紐帶。全體班組長(cháng)要深刻領(lǐng)悟“揚帆計劃”的重大意義，珍惜停產(chǎn)檢修期脫崗培訓的機遇，始終以空杯心態(tài)投入學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習、深刻總結、奮發(fā)向上、提升自我；班組長(cháng)作為基層管理的“領(lǐng)頭羊”，要持續提升個(gè)人的工作信心與精氣神，以身作則發(fā)揮先鋒表率作用，全面提升班組凝聚力和戰斗力，展現云南通威鐵軍風(fēng)采。閆總強調，班組長(cháng)要通過(guò)系統化的學(xué)習與實(shí)踐，強化基層管理者的現代化管理思維、安全生產(chǎn)意識及團隊領(lǐng)導能力，將知識轉化為推動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)際成效，為打造高效、安全、創(chuàng )新的生產(chǎn)隊伍注入新動(dòng)能，助力公司團隊更穩定、生產(chǎn)成本更低、產(chǎn)品指標更優(yōu)秀，再創(chuàng )新輝煌。