2025-07-23
作者：余成俊
為深入踐行“比學(xué)趕幫超”文化理念，系統總結并推廣人效提升經(jīng)驗，7月22日，通威太陽(yáng)能成功舉辦2025半年度人效最優(yōu)工廠(chǎng)經(jīng)驗分享與最佳實(shí)踐評選活動(dòng)。通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華、副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤攜管理團隊出席本次活動(dòng)，通威太陽(yáng)能各公司標桿工廠(chǎng)代表及骨干員工共計200余人參加。
評選現場(chǎng)
在評選活動(dòng)上，各公司代表圍繞人效提升的核心成果、關(guān)鍵舉措、成功經(jīng)驗及未來(lái)規劃進(jìn)行了深度分享。代表們以詳實(shí)數據為支撐，以顯著(zhù)實(shí)效為目標，集中展示了人均效能躍升成果。同時(shí)，他們深入剖析了數字化賦能、精益管理深化、標準化作業(yè)等創(chuàng )新破局方法論，系統性提煉了跨基地、跨工序的可復制經(jīng)驗，為組織效能進(jìn)一步突破提供寶貴思路。
王總指示
隨后，在領(lǐng)導指示環(huán)節，王總高度評價(jià)了代表們的分享，充分肯定了各公司在人效提升工作中的“智慧戰效”與“真抓實(shí)干”。王總指出，人效提升是一項需要持續精進(jìn)的系統工程，各公司要著(zhù)力構建并持續完善經(jīng)驗沉淀的長(cháng)效機制，固化優(yōu)秀實(shí)踐成果，打通經(jīng)驗交流通道，推進(jìn)經(jīng)驗資產(chǎn)的快速流轉與高效復用。人力資源體系將持續提供強有力的機制保障與服務(wù)支持，以人效突破驅動(dòng)成本優(yōu)勢戰略全面落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
宋總指示
宋總對上半年各廠(chǎng)部在人效提升方面取得的成果表示祝賀，并指出，通威太陽(yáng)能作為制造行業(yè)的優(yōu)秀代表，必須持續聚焦生產(chǎn)環(huán)節的降本增效，以提升公司整體競爭力。他提出，要堅持結果導向，持續深入開(kāi)展與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的對標分析，精準識別自身差距與不足。同時(shí)，宋總鼓勵各公司在下半年繼續以目標為導向，深化智慧化應用，優(yōu)化生產(chǎn)流程與人效水平，鞏固公司的行業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)現可持續的精益生產(chǎn)。
周總作總結講話(huà)
周總在總結講話(huà)中，著(zhù)重強調了提升人效的主動(dòng)性與緊迫性。他指出，外部市場(chǎng)行情波譎云詭，面對不可控的外部環(huán)境，唯有提升人效，錘煉生產(chǎn)體系的彈性與柔性，方能制勝市場(chǎng)。周總回顧了公司近三年來(lái)在人效提升上的積極探索，并指出智能化、數字化、無(wú)紙化轉型是提升人效的必由之路。希望廣大一線(xiàn)管理者深入思考資源配置，主動(dòng)應對變化，不斷突破，錨定“黑燈工廠(chǎng)”建設目標，實(shí)現對市場(chǎng)需求的快速響應。同時(shí)，管理者要前瞻性思考、前置規劃人員能力發(fā)展路徑，強化人才發(fā)展體系建設，從根本上保障團隊應對變化的主動(dòng)性。最后，周總勉勵全體同仁堅定信心，持續改進(jìn)，為通威太陽(yáng)能的穩健發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
本次人效最優(yōu)工廠(chǎng)經(jīng)驗分享與最佳實(shí)踐評選活動(dòng)的成功舉辦，不僅為通威太陽(yáng)能后續的人效提升工作厘清了思路、指明了方向，更通過(guò)標桿經(jīng)驗的深度交流與復制推廣，為全公司的持續發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)力。未來(lái)，通威太陽(yáng)能將繼續秉承“比學(xué)趕幫超”的精神內核，不斷探索人效提升的新路徑、新方法，為實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更可持續的發(fā)展目標而不懈奮斗！