2025-11-06
作者：付正文
近日，為持續深化五型班組建設成果，進(jìn)一步提升各廠(chǎng)部在光伏太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)制造環(huán)節的班組管理水平，打造技能精湛、效益顯著(zhù)、管理規范、創(chuàng )新驅動(dòng)、安全可控的五型制造團隊，通威太陽(yáng)能成功舉辦了2025年9月暨第三季度五型班組表彰活動(dòng)。中威公司總經(jīng)理郭寬新、眉山公司總經(jīng)理姚騫、成都公司總經(jīng)理徐濤、彭山公司祝金生部長(cháng)、中威公司羅峰部長(cháng)出席活動(dòng)，并為獲獎班組頒獎。
在此次表彰活動(dòng)中，各公司經(jīng)過(guò)嚴格的部門(mén)級月度五型班組評比考核以及第三季度五型班組評比，從眾多優(yōu)秀班組中層層篩選、優(yōu)中選優(yōu)，最終有34個(gè)班組榮獲9月五型班組稱(chēng)號，6個(gè)班組獲得第三季度五型班組殊榮。
成都公司評比現場(chǎng)
眉山公司評比現場(chǎng)
通合公司評比現場(chǎng)
彭山公司評比現場(chǎng)
中威公司評比現場(chǎng)
自2022年推行五型班組建設以來(lái)，歷經(jīng)三年深耕細作，五型班組建設已形成規?；l(fā)展格局，并取得了顯著(zhù)成效。作為公司基層班組管理的核心抓手，五型班組建設得到了公司上下的高度重視與積極參與。從管理層到一線(xiàn)生產(chǎn)班組成員，全員對“技能型、效益型、管理型、創(chuàng )新型、安全型”的五型理念有了更深刻的認識與理解。在實(shí)際工作中，大家圍繞電池片生產(chǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)能提升、質(zhì)量管控、成本節約等關(guān)鍵環(huán)節，落地實(shí)施了一系列務(wù)實(shí)有效的舉措，有力推動(dòng)了公司生產(chǎn)運營(yíng)效率與質(zhì)量的提升。
展望未來(lái)，通威太陽(yáng)能將繼續以光伏太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)制造的核心需求為導向，持續深化五型班組建設。公司將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵機制與建設標準，聚焦電池片生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新與管理升級。一方面，通過(guò)完善考核激勵機制，充分調動(dòng)全員參與班組建設的積極性與主動(dòng)性，讓每一位員工都能在五型班組建設中發(fā)揮自己的最大價(jià)值；另一方面，加強對班組長(cháng)的培訓與培養，提升其綜合管理能力，使其能夠更好地帶領(lǐng)班組團隊開(kāi)展工作。同時(shí)，注重增強班組團隊的凝聚力與戰斗力，營(yíng)造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。
通過(guò)持續夯實(shí)班組建設根基，通威太陽(yáng)能將為公司應對市場(chǎng)挑戰、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內生動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位，為光伏行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。